11月5日,湖南分公司召开2024年三季度经营活动分析会。传达中国二冶2024年三季度运营分析会议精神,全面分析分公司前三个季度经济运行情况,梳理问题、查找不足,并对四季度工作进行安排部署。分公司党委副书记、总经理米宏达提出工作要求,纪委书记、副总经理娄恒军主持会议。
会上,分公司财务管理部、市场开发部、经营预算部、项目管理部、招标采购中心分别对2024年三季度工作进行汇报并安排四季度重点工作。
米宏达强调,四季度是生产经营的冲刺期,各单位要认真审视自身存在的不足,抓住剩余80多天时间的冲刺期,进一步增强信心、抢抓机遇,咬定目标、奋力拼搏,确保完成全年目标任务。对下阶段重点工作提出六点要求,一是要增强危机意识,深刻认识当前严峻形势;二是要夯实基础管理,强化项目履约;三是要强化经营管理,坚持提质增效;四是要筑牢风险底线,保障稳健发展;五是要抓好安全管理,推动平安履约;六是要贯彻落实全面从严治党新部署,忠诚履职尽责。
分公司在湘领导班子、机关全体管理人员及各项目部班子成员以“现场+视频”形式参加会议。