公司全体职工：

　　关山初度路尤长，致远终须笃毅行。今年以来，面对复杂的市场环境和严峻的经营形势，公司认真落实中国中冶各项决策部署，在公司党委的坚强领导和董事会的科学指导下，始终坚持“1363”工作思路，牢牢把握“稳中求进、以进促稳”工作基调，坚决顶住外部压力、积极应对行业挑战，有力推动各项工作落实落地，保持了企业生产经营平稳有序，稳固了发展基本盘。

　　在距离年底收官不到60天的关键节点，对照年初确定的各项目标任务，面对当前严峻的经营发展形势，公司倡议全体干部职工，要锚定全年任务目标不松劲，坚持目标不变、任务不减、指标不降，尽最大可能、挖最大潜力、争最好结果，全力以赴把进度赶上去，大干60天，冲刺全年旺。

　　大干60天，冲刺全年旺，思想上要“紧迫”。思想引领方向，信心决定力量。四季度既是复盘总结前期发展的窗口期，也是攻坚拔寨达成目标的决战期。越是形势严峻，越是关键时刻，就越要强化攻坚的定力和意志。公司上下首先要绷紧安全这根弦，不断强化责任落实、筑牢制度堤坝、织密防护网络，做到能防患于未然、守护好生命安全。要清醒认识到当前任务的艰巨性、紧迫性，眼睛向内，手心向下，挖掘潜力，苦练内功。不找客观理由，不作被动等待，要充分发挥主观能动性，要善于应对情况变化，用发展的眼光分析问题，从实战的角度解决问题，想方设法完成设定目标。全体职工必须牢固树立“抢”的意识、拿出“争”的行动，做出冲刺姿态，按下快进键、跑出加速度，努力把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”。东风吹，战鼓擂，大干的冲锋号已经吹响，公司上下要进一步增强紧迫感、责任感、积极主动融入公司发展大局，把标准调到最高，把精神状态调到最佳，把工作劲头调到最足。

　　大干60天，冲刺全年旺，责任上要“紧抓”。千难万险，尽心尽责就不惧风险；大计小计，人人有责就是最佳之计。越是冲刺关头、越是攻坚阶段，越是要压实责任，越是要不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作。当前已正式进入冬季施工，随着气温的逐渐降低，安全隐患也随之增加，因此，公司各级领导要负起高度责任，做到党政同责，一岗双责，切实履行安全生产主体责任，让安全生产管理落到实处，取得实效。要列出时间表，画出路线图，明确责任人，以咬定青山不放松的韧劲、不破楼兰终不还的拼劲、踏平坎坷成大道的闯劲全力以赴抓推进。要拿出最高的标准，最佳的精神状态，最大的工作劲头，不折不扣落实目标和责任，保持扎硬寨、打硬仗的锐气和韧劲，聚焦发展中的短板弱项，创新方法，精准施策，聚力攻坚，努力把短板补得再齐一些，把基础打得再牢靠一些。要形成层层有压力、人人有责任、事事有着落的工作机制，从而确保每一项任务落实到位、高效完成，推动工作有力有序有效开展。要自我加压，主动担当，对安排部署的工作，要实打实地去做，一件一件地落实到位。既要大干、实干，雷厉风行、立竿见影抓落实，又要巧干、善干，力求突破、创新思路解难题，更要干成、干好，奋力夺取全年胜利，以优异成绩向新中国75周年华诞献礼。

　　大干60天，冲刺全年旺，业绩上要“紧追”。事物有大有小，矛盾有主有次，扭住了关键，才能事半功倍。公司各级领导干部要提高政治站位的高度，提高思想认识的深度，对所面临的形势任务保持异常清醒的深刻认识，根据当前经济形势、上级部署要求和企业发展实际，切实增强完成各项经营指标的使命感、责任感，紧紧围绕全年既定目标任务，咬紧每一项指标，抓实每一个环节，以更大努力、更足干劲，只争朝夕地拼，争分夺秒地干，全力以赴确保实现既定目标。要保持如履薄冰的警醒，筑牢安全生产根基，严守安全生产不可逾越的“红线”。要进一步创新工作思路、优化工作方式、加大工作力度，对重点工作实施“挂图作战、挂图督战”，细化到人、量化到岗，层层传导压力，层层压实责任，强化督导考核。发扬“马上就办、办就办好”的工作作风，厉行节约、反对浪费，千方百计降成本、全力以赴增效益。进一步坚定完成全年任务的信心，吸取经验，发扬优势，查找差距，改进不足，为确保完成全年任务目标做好充分准备，筹划好明年工作。

　　以信心凝聚力量、以实干谱写华章。决胜的战场就在当下，公司上下要继续以提升经济效益为中心，以落实经营考核为主线，以强化项目履约为保障，咬定目标、坚定信心、保持定力，以决战决胜的姿态，跑出“加速度”，大干60天，打好收官战，全力以赴冲刺全年任务目标，为2025年各项工作开好局起好步奠定坚实基础。 

中国二冶集团有限公司工会委员会

2024年11月7日